„(…) Eu am cu miniştri discuţii pe fond, pe ceea ce şi-au asumat că fac prin planul acela de acţiuni sectorial şi pe ceea ce noi decidem în şedinţa de Guvern – am discuţii aproape cu fiecare la cel puţin o dată la două săptămâni. Nu trec două săptămâni să nu am o discuţie aplicată de o oră, o oră şi ceva, în care să trecem în revistă lucrurile astea. Sigur că sunt unii de care sunt mai mulţumit decât alţii, mă interesează şi funcţionarea echipei ca atare şi oricum, eu din puţina experienţă pe care o am ştiu că o remaniere nu se dezbate în public, ea se decide şi se anunţă”, a spus Cioloş, marţi, la o întâlnire cu jurnaliştii la sediul Guvernului.
În opinia sa, „povestea cu remanierea” a fost folosită pentru a întreţine sentimentul de instabilitate şi incompetenţă şi ei vor continua să o facă.
„Daţi-mi mie voie ca, dacă voi decide să fac o remaniere, să o anunţ atunci când o fac”, a spus premierul.
Dacian Cioloş a mai spus că e mai greu să găsească un ministru care să-şi asume o competenţă, decât un director general.
Premierul a spus că face o evaluare permanentă a Cabinetului şi începe chiar cu persoana sa.
„Când eu nu mă simt competent pe anumite domenii, prefer să nu mă bag decât s-o fac doar de dragul de a face plăcere cuiva şi să spun : <
Întrebat despre activitatea ministrului Agriculturii şi cel al Sănătăţii, el a precizat că lucrează cu aceştia zilnic şi îi cunoaşte din mai multe puncte de vedere decât cel al comunicării.
„Poţi să fii în situaţia în care să fii foarte bun, dar dacă nu ştii să comunici ceea ce faci sau comunici prost ceea ce faci să obţii efectul invers”, a mai spus Cioloş.