Tot mai des în ultima vreme, companiile apelează la consultanţă în resurse umane cerând ajutor pentru a putea stabili un dialog între angajaţii din generaţii diferite. Multe proiecte ale companiei pot avea de suferit dacă reprezentanţii firmei nu se înţeleg, iar aceste neînţelegeri sunt puse pe seama diferenţelor dintre generaţii:„Interesant este că în ultimele două luni, iunie şi iulie, am primit de la patru firme cereri pentru proiecte prin care să deschidem dialogul între generaţii în companiile lor, de la o companie farmaceutică, una de producţie piese auto, una din industria ospitalităţii şi una de distribuţie”.
Acest tip de conflict ar putea fi soluţionat printr-un dialog constructiv între generaţii, la aceeaşi masă, în care oamenii să se cunoască reciproc, să îşi cunoască inclusiv aspiraţiile, nevoile şi stilurile de a lucra, mizând pe punctele tari ale fiecăruia, a adăugat Viorel Panaite.
Citeşte şi: Marea Britanie va acoperi din bugetul propriu subvenţiile pentru fermieri si cercetare pe care le pierd după Brexit
Citeşte şi: Ionuţ Dumitru, Consiliul Fiscal: Nu mi se pare corect să nu contribui cu nimic şi să ai pensie mare
Citeşte şi: Eduard Uzunov, preşedinte al Regatta Real Estate: În ultimii ani nu s-au mai construit produse de calitate în locuri excepţionale
Citeşte şi: Anca Dragu, ministrul Finanţelor: Cea mai mare creştere a PIB din UE, cea din România, este sustenabilă
Citeşte şi: Ministrul Agriculturii, Achim Irimescu: Ţările arabe sunt interesate să importe din România
Citeşte şi: Ministrul Agriculturii Achim Irimescu: ”Cercetarea este în colaps! Îi anulăm datoria de 200 milioane şi o reorganizăm!”
Citeşte şi: ANALIZĂ Oraşe făcute pe datorie: zeci de proiecte din fonduri nerambursabile, denunţate de finanţatori